
AI 때문이라는 해고, 상당수는 핑계입니다
샘 올트먼이 직접 경고한 'AI 워싱' — AI와 무관한 해고를 AI 탓으로 돌리는 흐름을 데이터로 짚고, 한국의 HR과 경영진이 점검해야 할 세 가지를 정리했습니다.
10개의 아티클

샘 올트먼이 직접 경고한 'AI 워싱' — AI와 무관한 해고를 AI 탓으로 돌리는 흐름을 데이터로 짚고, 한국의 HR과 경영진이 점검해야 할 세 가지를 정리했습니다.

"제가 예민한 걸까요?" HR아너스포럼 단톡방에 올라온 한 인사담당자의 질문에, 답의 방향보다 답의 온도가 달라져 있었습니다. AI가 실무를 분담하는 시대, 태도가 사람의 마지막 경쟁력이 된 조직에서 HR은 무엇을 기준으로 판단해야 하는가.

AI에 650억 달러를 쏟아붓고 8천 명을 해고했던 메타가 돌연 Facebook Jobs를 부활시켰습니다. 빅테크가 설계하는 ‘대체 불가능한 영역’의 정체를 분석합니다.

이마트는 자르고 다이소는 늘렸다. 매년 10%씩 인건비를 늘린 다이소가 빅3와 정반대로 매출을 키운 이유를 분석합니다.

연휴는 휴식의 시간인 동시에 결심의 시간입니다. 5월 초 연휴가 끝난 직후 급증하는 퇴사 시그널과 변화하는 인재들의 가치관을 분석합니다.

결재란에 사인하기 전, HR이 막아야 할 세 가지. '몇 명을 줄일 것인가'를 묻는 자리에 HR이 없다면, 그 회의는 이미 잘못 시작된 겁니다.

형식적인 퇴사 면담(Exit Interview)이 놓치고 있는 진실. 데이터가 가리키는 진짜 퇴사 사유를 파헤치다.

대규모 공채의 몰락과 직무 맞춤형 채용의 고착화. 채용 형태가 입사 후 근속 연수에 미치는 차이.

퇴사자들이 꼽은 결정적 계기는 '절대적인 연봉 액수'가 아닌 '보상의 투명성'이었습니다.

데이터 로그가 포착한 이직 골든타임. 월요일 아침 사표 뒤에 숨겨진 인재들의 심리 분석.