HR테크
요즘 대표로서 일이 너무 쉬워졌습니다
회의 대신 AI 채팅 링크로 아젠다를 주고받으며 의사결정하는 방식으로 바꾼 뒤, 클로드가 질문으로 대화를 이끄는 방식과 같다는 것을 발견한 경험담.
#AI 활용#의사결정#조직 커뮤니케이션
10개의 아티클
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보안팀 몰래 만든 인사관리툴
보안팀 몰래 AI 인사 툴을 만드는 직원과 이를 쫓는 회사, '그림자 AI' 현상의 구조적 원인을 짚습니다. 막을 수 없는 흐름이라면 숨어서 쓰게 둘 것인지, 드러내고 쓰게 도울 것인지가 남은 질문입니다.
#그림자 AI#AI 도입#정보보안
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AI 교육을 들었는데, 다음 날 아무도 쓰지 않는 이유
만족도 높은 AI 교육이 끝나도 월요일 아침 아무도 AI를 켜지 않는 이유를 짚습니다. 사용법 강의가 아니라 직무별 적용 과제와 에이전트 설계 훈련이 필요하다는 제안입니다.
#AI 교육#에이전틱 AI#업무 자동화
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인사팀이 직접 개발하는 AI 도구들
코드를 한 줄도 쓰지 않고 사내 규정 챗봇을 만든 인사담당자 사례부터, 바이브코딩으로 직접 도구를 만들며 부딪히는 권한·보안 고민까지 — 인사팀의 AI 도구 개발 현주소를 정리했습니다.
#바이브코딩#AI 활용#사내 챗봇
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AX 컨설턴트는 늘 자신 있습니다
거창한 프레임워크와 완벽해 보이는 솔루션을 제안하는 외부 컨설턴트의 AX(AI 전환) 프로젝트가 실패하는 이유는 현업의 수많은 예외 상황과 정형화되지 않은 복잡함을 담아내지 못하기 때문입니다. 공급망 관리 자동화를 시도하다 실패한 한 기업은 '전체 자동화'라는 목표를 내려놓고 '단순 수작업부터 줄이자'로 방향을 선회했습니다. 반복 업무를 먼저 자동화하고, 각 부서의 현업 담당자들을 AI 관리자(에이전트)로 임명하여 부서별로 작은 자동화를 실현해 나갔습니다. 결국 자동화는 거창한 통합 시스템이 아니라, 매일 그 일을 하며 변수를 가장 잘 아는 현업 담당자의 손에서 작게 시작되어 완성됩니다.
#AI#AX#SCM
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AI 감원의 역설 — 줄였다가 다시 뽑는 기업들, 현장에서 들은 이야기
AI 도입으로 인력을 줄였던 기업 10곳 중 7곳이 다시 채용 공고를 올리고 있습니다. 단순히 사람을 줄이는 것이 아닌, AI와 협업할 줄 아는 인재로의 세대교체가 시작되었습니다.
#AI재고용#인력구조조정#HR테크
HR테크
AI 인성검사의 시대, 후보자들은 왜 연기 학원으로 향하는가
채용 효율을 위해 도입된 AI 검사가 오히려 후보자의 진실성을 가로막고 있습니다. 검색 로그로 본 AI 채용의 역설.
#AI면접#채용테크#인성검사
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과거를 기록하는 HR 대시보드, 왜 '미래의 퇴사'는 막지 못할까?
결과 지표에만 집착하는 HR 데이터의 한계. 선행 지표를 발굴하여 선제적으로 리텐션을 방어하는 전략.
#HR애널리틱스#데이터기반HR#HR테크
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AI가 뽑은 '상위 1%' 인재, 왜 3개월 만에 다시 이직을 준비할까?
정밀 채용의 빛과 그림자. 하드스킬(Hard Skill) 뒤에 가려진 회복탄력성의 중요성.
#AI채용#회복탄력성#소프트스킬
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잡코리아는 '워크스피어'가 됐는데, 당신의 인재는 왜 떠나는가?
AI 매칭이 지배하는 채용 시장, 기술이 놓치고 있는 '입사 90일의 블랙박스'를 열어보다.
#AI채용#HR테크#매칭시스템